Het mooie is dat je geen uitgebreid coachings programma nodig hebt om mentaal welzijn een plek te geven in een uitje. Juist kleine interventies kunnen veel losmaken. Een eenvoudige check-in aan het begin van de dag, waarin iedereen in een paar woorden vertelt met welke energie hij of zij binnenkomt, zorgt er al voor dat mensen zich gezien voelen. Het doorbreekt de automatische piloot en maakt duidelijk dat de menselijke kant ertoe doet. Ook tijdens de activiteit zelf kun je subtiele elementen toevoegen die bijdragen aan werkgeluk. Denk aan opdrachten waarbij teamleden elkaar bewust complimenten geven of momenten waarop je stilstaat bij wat er goed gaat in de samenwerking in plaats van alleen de verbeterpunten te zoeken. Laat teamcaptains halverwege de dag kort delen wat ze in hun groep zien gebeuren: wie neemt initiatief, wie zorgt voor sfeer, wie houdt overzicht? Zulke observaties helpen collega’s om hun eigen kwaliteiten en die van anderen beter te herkennen. Aan het einde van de dag kun je met één gerichte vraag, bijvoorbeeld “Wat wil je meenemen van vandaag naar ons dagelijks werk?”, een brug slaan tussen het uitje en de werkpraktijk.